Franchise COMFORT

Apport personnel minimum : 300000 EUR

Type de contrat : franchise

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Documentation et contact

La franchise Comfort Hôtel, qui appartient au groupe Choice Hotels International, est un hôtel 2 * et 3 *. Comfort Hotel et Comfort Suites sont proposés en franchise.

Soutien annoncé par le franchiseur

Comme dans tout groupe hôtelier, l'objectif premier est d'augmenter le chiffre d'affaire des hôtels adhérents. Dans cette perspective, le groupe Choice Hôtel explique qu'il accompagne ses franchisés en mettant à leur disposition un certain nombre d'outils et d'avantages. Choice Hôtel annonce qu'il respecte l'indépendance et l'identité de chacun.

Le franchisé Comfort profitera des outils suivants selon l'enseigne:

- Un système de réservation centralisé
- Outils d'aide à la gestion hôtelière : Choice ADVANTAGE (inventaire, gestion des réservations...)
- Supports et appuis marketing : la plateforme marketing Lounge permettrait au franchisé un gain de temps et d'argent important en utilisant des gabarits prêts à imprimés.
- Une force commerciale internationale
- Stratégie de communication : publicité grand public, promotion mondiales, campagnes marketing saisonnières...
- Une formation dans plusieurs domaines.

Profil recherché

Dans son recrutement de franchisés, la franchise d'hôtels Confort privilégie les propriétaires d'hôtel et les promoteurs souhaitant investir dans l'industrie hôtelière en s'implantant à proximité de centres d'affaire ou de grands axes routiers.

Nous vous invitons à découvrir les réseaux de franchise d'hôtel  qui recrutent et visionnez aussi de nombreuses vidéos sur les franchises d'hôtel.

Société franchiseur ou concédante : Choice Hotel International

Membre fédération, association ou club : fff France

Directeur réseau : Isabelle ROCHELANDET

Directeur du développement en national : Antoine CADIER

Directeur de la communication : Laurence Deblonde-Buisson

Contact candidat : Antoine Cadier

Type de contrat : franchise

Durée du contrat (en années) : 9 an(s)

Obligation de certaines normes architecturales : Non

Date de validité des chiffres : 01/04/16

Année de création du 1er adhérent : 1991

Nombre d'unités en propre en national : 0

Nombre d'unités adhérentes en national : 84

Nombre d'unités totales en national : 84

Villes implantées : Angers, Annecy, Annemasse, Arcachon, Bayonne, Beaune, Bordeaux, Gradignan, Merignac, Bourg-en-Bresse, Calais, Chartres, Dijon, Dinard, Epernay, Gap, Grasse, Grenoble, Istres, La Rochelle, Le Havre, Lille, Mons-en-Baroeul, Tourcoing, Limoges, Lons-le-Saulnier, Lorient, Lyon, Macon, Marseille, Maubeuge, Metz, Montluçon, Nantes, Nevers, Orléans, Perigueux, Perpigna, Pont-à-Mousson, Pougues-les-Eaux, Romans, Rouen, St-Laurent-de-Var, Strasbourg, Thiers, Toulon, Toulouse, Tours, Valence, Vannes, Vierzon Paris, Asnières-sur-Seine, Bezons, Brétigny-sur-Orge, Cachan, Champigny, Chelles, Draveil, Eragny, Gennevilliers, Goussainville, Lagny-sur-Marne, Les Ulis, Morangis, Poissy, Roissy CDG, Rosny-sous-Bois, Sevran, Viry-Chatillon

Villes souhaitées en priorité : Paris, Rennes, Marseille, Lyon, Montpellier

Année de création du réseau dans d'autres pays : 1939

Nombre d'unités en propre dans le monde : 0

Nombre d'unités adhérentes dans le monde : 2690

Nombre d'unités totales dans le monde : 2690

Principaux pays d'implantation : Allemagne, Australie, Brésil, Canada, Chine, Danemark, El Salvador, Etats-Unis, France, Grande-Bretagne, Honduras, Inde, Italie, Japon, Mexique, Norvège, Nouvelle-Guinée, Nouvelle-Zélande, Panama, Papouasie, Portugal, Suède, Suisse

Pays d'origine du réseau : Etats-Unis

Remise de manuels de savoir-faire : Non

La centrale est-elle caution des achats des adhérents : Non

Est-elle fournisseur : Non

Est-elle centrale d'achat : Non

Est-elle centrale de référencement : Non

Aide pour l'étude de marché/statistiques nationales : Oui

Aide à la recherche d'un local : Non

Aide pour le dossier de financement : Non

Une formation du personnel est-elle prévue : Oui

Autres aides au démarrage : * Formation de systèmes de réservation : 1 à 2 fois par mois ainsi qu'un panel de formations mais également un service d'assistance, sur mesure, adapté à vos besoins. Mise en relation avec des organismes financiers, institutionnels et privés, avec des cabinets d'architectes, avec des agences immobilières spécialisées dans l'hôtellerie). Mise en relation entre hôtelier franchisé vendeur et acquéreur potentiel.

Comparaison des performances des adhérents : Oui

Audit d'Adhérent, plans d'amélioration : Oui

Organisation de la publicité nationale : Oui

Aide à la publicité locale : Oui

Formation permanente : Oui

Autres aides en exploitation : Oui

Comité consultatif des adhérents : Oui

Principales commissions avec adhérents : Qualité et Produits, Commercial et Marketing

Les chiffres ci-dessous sont valables au : 01/04/16

Droit d'entrée : 230 EUR

Redevance d'exploitation (pourcentage) : 2 %

Commentaire sur la redevance d'exploitation : redevance évolutive, nous consulter

Redevance publicitaire (pourcentage) : 2%

Commentaires sur apport personnel et investissement : Installation du système de gestion hôtelière (PMS) du Franchiseur, pose des enseignes Droit d'entrée : 230€ HT par chambre L'apport personnel sera souvent bien plus élevé car il varie selon la situation du franchisé: Si le franchisé possède un hôtel, il n'aura a régler que le montant de la redevance.

Investissement total hors pas de porte : 200 000 EUR

Apport personnel minimum : 300 000 EUR

Type d'emplacement : Centre-ville, grands axes routiers, pôles économiques ou touristiques majeurs

Zone de chalandise minimale (habitants) : 50 000 hab.

Trois produits ou services leaders et leur pourcentage du chiffre d'affaire : Propreté - gentillesse de l'accueil - Confort des chambres, buffet petits-déjeuners aux normes européennes.

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